成為知名的特種鋼材供應(yīng)商
公司產(chǎn)品在石油、化工、清潔能源、精密用管等應(yīng)用領(lǐng)域爭取做到國內(nèi)領(lǐng)先,全球一流。
通過新產(chǎn)品的開發(fā),在產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝技術(shù)等方面處于領(lǐng)先地位。通過核電、軍工、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)與全球知名企業(yè)合作對接, 大力提升中達(dá)品牌。
以“人本中和,誠信達(dá)道”為精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力, 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,爭創(chuàng)百年中達(dá)。
通過信息化和人才戰(zhàn)略,持續(xù)實施成本變革與效率的提升,實現(xiàn)“營銷”“產(chǎn)購”“研發(fā)”“生產(chǎn)”“質(zhì)量”“服務(wù)”的數(shù)據(jù)全統(tǒng)一,以計劃物控執(zhí)行為核心,以工序平衡、資源平衡、物料平 衡為前提優(yōu)化訂單排產(chǎn),以有限的資源實現(xiàn)工序產(chǎn)能最大化,并最終實現(xiàn)勞動生產(chǎn)力與先進(jìn)制造 業(yè)相匹配的目標(biāo)。
重點引進(jìn)專業(yè)人才,實現(xiàn)前瞻性、突破創(chuàng)新的技術(shù)和生產(chǎn)工藝,積極參與行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn)的制 訂,推動公司低成本、高質(zhì)量、差異化的制造,致力于占據(jù)鋼管生產(chǎn)技術(shù)的制高點。
重點導(dǎo)入局部機(jī)器換人項目和自動化提升項目,通過兩化融合體系的運行,實現(xiàn)人工智能與設(shè)備 創(chuàng)新的深度融合,逐步實現(xiàn)產(chǎn)線操作的自動化、控制自動化、管理自動化、決策智能化,努力實 現(xiàn)“中國制造2025”。
通過細(xì)化各工序控制要點,并對其進(jìn)行分批培訓(xùn),建立質(zhì)量巡查機(jī)制,質(zhì)量信息目視化,每周以 PPT形式開質(zhì)量分析會,細(xì)化各作業(yè)指導(dǎo)書,現(xiàn)場班前會等措施的實施,提升產(chǎn)品最終合格率。